全體與會人員首先在愉快融洽的氛圍中參觀了三鼎公司行政后勤標準化智能化推廣項目現場，由三鼎公司行政辦主任毛德華逐一介紹，并由此建立了相互學習、相互交流、相互借鑒的平臺。隨著三鼎公司副總經理王松旺致詞表達對與會人員的歡迎，觀摩會進入了正式會議階段，織帶集團信息部部長吳耿耀、三鼎公司行政辦主任毛德華對此次應用的“一卡通”智能系統(tǒng)和行政后勤標準化智能化推廣的逐個亮點進行了經驗介紹和PPT演示，其中包括智能水控系統(tǒng)、智能電控系統(tǒng)、智能車輛識別系統(tǒng)及智能門禁刷卡系統(tǒng)。各與會人員也就三鼎公司行政后勤標準化智能化推廣項目紛紛結合各自單位實際情況作出經驗總結，并表達了借鑒之意。
會中，總裁辦主任溫杰就行政后勤智能化推廣工作提出，織帶集團所有單位要學習三鼎公司勇于改變的精神。迎難而上，發(fā)揮自身能動機制，靈活運用標準化、智能化管理模式，開拓思維空間，借鑒此次智能化管理模式成功經驗運用推廣至生產中，并和全員創(chuàng)新相結合，營造一種積極向上的氛圍，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
會末，織帶集團常務總監(jiān)黃軍華就行政后勤標準化智能化推廣工作強調，要以此次現場觀摩會為基礎，對各項工作提出方向性要求。
首先，個人目標與企業(yè)目標保持高度一致，尋求資源配合，達成目標。不僅僅是行政后勤方面，更多的方方面面需要拓寬思路，開闊眼界，改變思維方式，隨著社會環(huán)境的多變，企業(yè)生存艱難，需要全體員工配合企業(yè)經營與管理，員工利益和企業(yè)發(fā)展相輔相成，各管理人員要思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、齊心協力共同達成企業(yè)目標，在此基礎上才能更好地實現個人目標。行政后勤標準化推動工作難度大，工作的有效開展須尋求資源的配合，善于調動一切可利用資源，達到目標。
其次，推廣工作須探索提升辦法，完善“精、準、細”管理。從一卡通設施的引進到現場會的召開，隨著管理對象結構的變化，如何更好地服務于員工和擴大覆蓋面是值得思考的，我們有個好的起步，更應不斷往前走，各單位按照成功的經驗提升自己，因地制宜思考，提出更高的要求、更好的方式方法，將先進管理工具運用得更為深入。通過此次觀摩會的召開，的單位須在前進中尋求發(fā)展，組織員工積極參與，帶領大家走向精細化管理，滿足市場與客戶要求，提升企業(yè)核心競爭力。
最后，鼓舞全員投身變革。各推行工作難在起步，需多多倡議全員投身至企業(yè)變革中，從我做起，從現在開始，影響身邊的人，在細節(jié)上永續(xù)穩(wěn)步推進。行政線做好企業(yè)后勤保障，提供好的服務，解決員工的后顧之憂，讓員工全身心投入工作，為企業(yè)效益的提升，集思廣益，出謀劃策。站在一個全新的起點，探索工作思路，為共同完成企業(yè)目標而努力。
此次推廣觀摩會的召開，預示著織帶集團行政后勤標準化工作向信息化、智能化的轉變，為后期織帶集團各單位在行政后勤標準化管理工作的開展上統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調，統(tǒng)一目標和規(guī)范奠定了基礎。