2月15日，集團召開了“建立‘三頂’強勢品牌——統一思想、轉變觀念、強化指標、提升品牌”的專題會議。集團總裁丁軍民、副總裁周治平出席會議，集團各單位中層以上（含）干部參加了會議。
總裁在會上就建立“三頂”強勢品牌提出了明確的方向和思路，重點闡述了建立強勢品牌的必要性及策略，強化指標管理，轉變服務觀念，以高品質、全方位的服務達成指標化管理，實現強勢品牌；要求集團全體干部員工要“向質量要品牌、向服務要品牌”，樹立“品牌興企”的意識。
總裁指出，建立強勢品牌是當今全球經濟一體化的需要，企業沒有品牌就沒有發言權，就沒有市場競爭力。目前，我們的產品品質遠遠沒有達到強勢品牌的要求，品質保障體制不健全，基層過程管控薄弱，還處于事后把關和事后提報的階段。各單位要組織學習，以新的理念來解決工作中的困難，集團上下要形成一種“人人爭創品牌”的良好風氣。中、高層以上干部要以強勢品牌的服務意識為導向，使企業真正發揮團隊的力量，上下一盤棋，提升企業核心管理水平和核心競爭力。
總裁強調，現在社會發展變化很快，有創新才有進步，全球消費要有領導品牌，全球一體化，做好強勢品牌，占領全球市場，只有通過大家的努力，我們的目標才能最終達成。
會上，集團周副總裁也給大家分享了管理理念，并作了工作要求。集團各單位負責人及中層干部代表以總裁主題發言為核心，以“四個服務”為宗旨（即營銷為客戶服務、生產為營銷服務、行政為生產服務、集團為子公司服務），現場進行小組討論，并結合自身的崗位特點，暢談自己的想法和建議，為集團的接下來的工作積極建言獻策。
