本報訊 2012年9月11日，三鼎織帶集團以“聚變織帶行業未來——同一個世界，同一個夢想”為主題的產品“三包”發布會在集團大會議室隆重舉行，本次發布會的召開對提升集團銷售服務、生產品質以及自我約束和自我要求都有開創性意義，是三鼎更是織帶行業具有劃時代的舉措?？棊Ъ瘓F部級以上干部，子公司副總、廠長參加了會議，集團總裁丁軍民出席會議并發表重要講話。
推行產品“三包”是集團打造“三頂”強勢品牌的一個重要基石。早在今年2月15日，總裁在專題會議上發表了《統一思想 轉變觀念 強化指標 提升品牌》的主題講話，為織帶集團打造以服務為導向的“三頂”強勢品牌定下了主基調。5月7日，在四月份工作總結會議上，總裁建設性地提出了 “快、好、準”的工作理念，要求全集團要打破目前管理上的瓶頸，突破思維定勢，建立快速靈活的反應機制，樹立以客戶為核心的服務理念，打造以銷售為龍頭的強勢團隊，最終夯實“三頂”強勢品牌地位。6月16日，總裁在經銷商大會上，對全體經銷商莊嚴承諾：在標準內企業造成的質量問題，包賠；達不到企業質量標準的產品，無條件包退、包換。由此三鼎成為行業內第一個作出產品“三包”承諾的企業。體現了三鼎織帶改善服務品質、提高產品質量、打造“三頂”強勢品牌的堅定決心，也彰顯出三鼎開拓創新、銳意進取、追求卓越的領袖企業風范。
在當天的發布會上，總裁首先闡述了“三包”實施的重大意義。他說，“三包”標準發布會將推動織帶行業健康發展，促進企業自我提升，促進產品從無標準到有標準的轉變。“三包”標準發布將在整個集團激發生產觀念的轉變，營銷理念的轉變，產品質量的提升，標志著產品無標準時代已經結束?？偛弥赋?，隨著“三包”標準的不斷深化推進，我們將繼續完善各類產品標準，把更高品質、更高附加值的產品提供給我們的客戶。營銷、生產、子公司負責人都要以“三包”政策的推行為契機，全面開展并普及標準化，在日常工作中，每位干部都要有標準意識，積極參與到整個企業的日常管理中來，使“三頂”品牌更強勢，更有競爭力，更有權威性。
總裁要求，我們承諾了就必須做到。必須做到用標準的產品給客戶，三個標準的執行，要從上到下全面貫徹落實。“三包”標準的推行要求三鼎人首先要對自己說到做到，只有自己做到了，“三包”和標準才能體現價值和競爭力。營銷要大張旗鼓地宣傳“三包”。有底氣對客戶承諾，語言表達的信心決定了客戶購買的決心，要正面引導經銷商，給客戶以正面陽光的形象，理直氣壯地回答客戶提出的各種圍繞“三包”的問題，讓客人感覺到公司的信心和承諾。生產部門真正做到還是要付出艱辛的勞動和智慧，尤其是團隊的智慧。要把優質的產品交給客戶，我們還要付出極大的努力，所有的信心是靠自己創造出來的，靠我們腳踏實際干出來的。生產部門要以本次“三包”標準發布會為契機，組織本部門所屬人員，分析現狀，展開討論，擬定切實可行的措施，重在改進，重在提升，重在從根本上解決問題，重在公司產品的管控體系完善。全面改進和完善提升“三個標準”，只有這樣，產品投放市場后讓客戶有更大的美譽感和信譽感。
總裁強調，品牌的背后需要強勢產品和強勢團隊做支撐。在座的諸位干部首先自己要做強勢的管理者。以發布會為契機，自我要求、自我加壓，打造并帶領好強勢的團隊，卓有成效地開展各項工作。我們要敢于主動接受挑戰，自我提升己制定的工作和產品標準。明年，我們還要推廣很多相關聯的標準投放市場，三年之后我們的標準將變成行業的標準，引導并策動整個行業的健康發展?，F在市場競爭非常殘酷，在座的諸位干部要多創新思路，敢于創新實踐，不走尋常路，讓我們共同努力使我們產品在市場上有更強的競爭力。
會上，總裁還現場簽發了“三包”標準，并向各子公司（副）總經理頒發標準文本。集團副總裁周治平作了產品“三包”政策宣貫，生產中心總監吳書國作“三包”標準實施承諾，各子公司（副）總經理帶領廠長分別向總裁作了產品“三包”宣誓。
